一個會所要想長久發(fā)展下去，在會所設(shè)計時需要確定正確的競爭理念。首先要理解個人經(jīng)營理念。 1.如何確定正確經(jīng)營理念正確的經(jīng)營理念直接影響著會所的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營策略，引導(dǎo)經(jīng)營方向。當(dāng)然，經(jīng)營理念的建立受到外部客觀環(huán)境和社會經(jīng)濟環(huán)境的制約。如政治背景、經(jīng)濟形勢、行業(yè)市場情況等。在建立經(jīng)營理念時要適應(yīng)外部客觀環(huán)境和社會經(jīng)濟情況，制定出正確、可行的經(jīng)營理念。

 

　　2.同行競爭理念

 

　　作為會所的經(jīng)營者要樹立正確的競爭理念。杜絕不正當(dāng)?shù)氖侄芜M行同行競爭。開創(chuàng)本店的優(yōu)勢和特色在碭行l(wèi)監(jiān)中立于不敗之地。以公平競爭為跟則。
 

 

　　正確的競爭理念包括以下幾方面內(nèi)容：

 

　　（1）以特色競爭。特色競爭是會所之間展開競爭的有利手段。會所要充分發(fā)揮娩索初優(yōu)勢，莊激烈的同行競爭中占有一席之地。

 

　　（2）以創(chuàng)新取勝。作為會所的經(jīng)營者在經(jīng)營過程中，要不斷隨著人們生活水平和消費意識的變化進行創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)新的經(jīng)營方式和服務(wù)項目，以贏得顧客的青睞。

 

　　（3）以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是會所全體員工和經(jīng)營者的綜合素質(zhì)共同創(chuàng)造出來的軟環(huán)境建設(shè)優(yōu)勢，它具有極強的獨特性，是其他會所無法摹仿和比擬的。不管會所的其他環(huán)境硬件有多好，如果缺少優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，也難于在市場競爭中取勝。